12月28日至29日,集团公司召开党委中心组理论学习会议暨2023年工作务虚会,进一步学习贯彻党的二十大和二十届一中全会、中央和省委经济工作会议以及省委十一届四次全会精神,深刻领会省委省政府主要负责同志批示精神,系统总结2022年工作完成情况,高质量谋划2023年工作思路、目标任务和重点工作。
会上,集团公司有关部室对2023年集团公司党委、纪委、党建、安全生产及环保工作要点,投资计划、经营任务分解,财务全面预算、项目开发计划等作了汇报。各子公司、发电企业分别就2022年工作情况和2023年工作思路作了交流。参会人员分组围绕2023年各项任务目标和集团公司党委专项调研课题成果展开研讨,并提出进一步完善的意见建议。
大家一致认为,2022年是博鱼电竞体育(中国)有限公司全面战略转型整体打开局面的一年,集团公司依靠超前的战略谋划和有力的战略执行,抢抓机遇、攻坚克难,高质量完成保供稳供和扭亏增盈任务,全面完成经营目标,营业收入和资产规模双创历史新高,项目开发和科技创新实现突破,企业改革蹄疾步稳,党的建设全面加强,各项工作取得了可喜成绩。会议指出,随着能源革命、“双碳”行动的不断深入,在安徽省打造“三地一区”的大格局下,虽然明年经营形势依然严峻,但是机遇远大于挑战,必须准确把握发展的历史方位和历史机遇,深刻认识和解决现阶段的矛盾问题,加快推动集团公司高质量发展。
会议要求,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大、二十届一中全会精神和中央经济工作会议精神,认真落实省委经济工作会议部署,抓住全省能源结构战略性调整和“双碳”行动的战略机遇,坚持“稳字当头、稳中求进”的工作总基调,坚定“54321”发展思路,以“稳中求进、夯实基础、聚焦突破、提升能力”为工作方针,以管理变革贯穿全年工作,积极践行“安徽能源安全保障的省级队、全省能源产业结构战略性调整的主力军、实施‘双碳’行动的主平台”的功能定位,加快实现博鱼电竞体育(中国)有限公司系统性重塑和整体性重构,确保贯彻党的二十大精神开局之年起好步,为安徽“三地一区”建设贡献博鱼电竞体育(中国)有限公司更大力量。
会议强调,要坚持目标和结果导向,抓好各项目标任务的分解和奖惩兑现。要扎实开展基础管理提升年活动,推动管理咨询成果落地落实,健全以章程为基础的制度体系,夯实数字化、平台化、授权放权等底层工作。要巩固拓展国有资本投资公司改革成效,持续完善国有资本投资公司管控体系,深化三项制度改革。要升级“平台化、体系化、协同化”核心战法,推动长丰试点项目全面开花结果,聚焦主攻方向,全面加强与地方政府、高校院所和行业伙伴的战略合作。要推动科技创新和数字化转型,做实规范省能源协同创新中心平台,以能源工业互联网、智慧能源管理平台为抓手,深化数字化技术应用。要全面加强人才队伍建设,统筹使用各层级、年龄段、专业背景的人才,建立上下贯通、立体化的人才培养体系,优化干部成长路径。
会议强调,要在内部管理上注重全员劳动效率、成本控制能力和协同合作水平“三个提升”,在经营策略上盯紧燃料、资金、资本“三个市场”,在项目开发上坚持规模、盈利、熟悉程度“三个取舍”,在基建工作上做到政策争取、开工建设、投产运营“三个抓早”,在风险管控上聚焦资产负债、利润、现金流量“三张表”,谋深谋细明年经营工作。
会议最后强调,要深入学习宣传贯彻党的二十大精神,坚持和运用贯穿其中的立场观点方法,切实把二十大精神转化为推动高质量发展的实际行动和成效。要坚持以全面从严治党带动从严治企,抓好省委巡视反馈问题整改,加强各级领导班子建设,强化党风廉政建设“四责协同”机制建设,一体推进“三不腐”同时发力、同向发力、综合发力,为集团公司实现更大更高质量的发展提供坚强保障。
集团公司领导班子成员,集团公司和博鱼电竞体育(中国)有限公司股份总部各部室主要负责人,各子公司、发电企业主要负责人,省外项目开发专班负责人、“两营”学员代表在主会场参加会议,各子公司、发电企业中层以上人员、集团公司和博鱼电竞体育(中国)有限公司股份总部员工在分会场参加会议。
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